近日，英國《金融時(shí)報》在杭州舉辦主題為“時(shí)局與前瞻：中國經(jīng)濟新格局”的中國高峰論壇。與會(huì )各界精英分別就目前熱點(diǎn)話(huà)題，如“一帶一路”、亞投行、互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025、金融改革等進(jìn)行了激烈的觀(guān)點(diǎn)碰撞。此次論壇還特別邀請榮耀總裁趙明進(jìn)行了題為“新增長(cháng)以‘笨鳥(niǎo)’精神做企業(yè)”的主題演講。
榮耀總裁趙明在“時(shí)局與前瞻：中國經(jīng)濟新格局”高峰論壇上演講
在演講中，趙明向與會(huì )者分享了榮耀品牌逆勢突圍、在誕生不到兩年時(shí)間即成長(cháng)為全球互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)導品牌的經(jīng)驗與感想，并從品質(zhì)與創(chuàng )新兩個(gè)角度闡明榮耀“不等風(fēng)口，而是創(chuàng )造風(fēng)口”的自信與堅守。
榮耀的逆勢增長(cháng)
中國智能手機已進(jìn)入微增長(cháng)階段，市場(chǎng)競爭激烈，市場(chǎng)容量漸趨飽和，同時(shí)，技術(shù)發(fā)展的門(mén)檻也越來(lái)越高，之前的高端配置如全網(wǎng)通和指紋識別等逐漸成為手機標配。然而，誕生至今不到兩年時(shí)間的榮耀卻逆勢異軍突起，在高端手機市場(chǎng)向蘋(píng)果和三星發(fā)起沖擊。據榮耀總裁趙明提供的數據：自2013年12月16日品牌發(fā)布，2014年，榮耀手機銷(xiāo)量超過(guò)2000萬(wàn)，銷(xiāo)售額超過(guò)24億美元；2015年上半年，榮耀手機全球出貨量近2000萬(wàn)部，銷(xiāo)售額超26億美元。而今年的全年銷(xiāo)售目標為4000萬(wàn)部、50億美元。榮耀的全球化戰略也在支撐榮耀高速增長(cháng)，榮耀目前已成功進(jìn)入74個(gè)國家和地區，海外市場(chǎng)2015年的銷(xiāo)售增長(cháng)目標比2014年增長(cháng)4倍。
商業(yè)成功的背后，是扎扎實(shí)實(shí)的產(chǎn)品戰略，和以“笨鳥(niǎo)”精神做企業(yè)的堅守。“互聯(lián)網(wǎng)手機要學(xué)習李小文和屠呦呦，踏踏實(shí)實(shí)做事，練好內功，最終競爭還是靠產(chǎn)品本身，營(yíng)銷(xiāo)只是方式和手段”，趙明說(shuō)。
演講中，趙明還對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的浮躁心態(tài)、機會(huì )主義、有品牌的山寨機提出批評，認為目前這種行業(yè)亂象，只能是“喧囂過(guò)去一地雞毛”。“榮耀拒絕無(wú)底線(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，我們堅持做笨鳥(niǎo)，也呼吁行業(yè)守住底線(xiàn)，真正踏踏實(shí)實(shí)提高產(chǎn)品競爭力，堆砌硬件是10年前山寨廠(chǎng)家的做法，但不顧品質(zhì)沒(méi)有設計沒(méi)有技術(shù)的智能手機發(fā)展之路，未來(lái)無(wú)法走通。”他說(shuō)。
據IDC第二季度報告，中國智能機市場(chǎng)開(kāi)始趨向飽和，出貨量大幅減速，增長(cháng)明顯放緩，2015年預計比去年增長(cháng)僅1.2%。一些智能手機廠(chǎng)商銷(xiāo)量下滑甚至負增長(cháng)，但榮耀仍表現出強勢增長(cháng)。統計機構TrendForce剛給出了第三季度中國智能手機出貨和份額排名，華為排名第一。
銷(xiāo)售額的沖高是一方面，另一方面，榮耀品牌滿(mǎn)意度和推薦指數也一路沖高，品牌滿(mǎn)意度為90%，推薦指數為73，超過(guò)了蘋(píng)果，在中國市場(chǎng)上全行業(yè)第一。正是這種為未來(lái)長(cháng)線(xiàn)發(fā)展做鋪墊的扎實(shí)戰略，讓榮耀逆勢增長(cháng)，成為全球互聯(lián)網(wǎng)手機引領(lǐng)者。
創(chuàng )造自己的風(fēng)口
本次高峰論壇重點(diǎn)探討中國經(jīng)濟的新增長(cháng)、新格局。隨著(zhù)世界貿易格局的改變，在經(jīng)濟增速下行，勞動(dòng)力成本不斷增加的今天，中國經(jīng)濟必須直面整個(gè)經(jīng)濟結構的轉型調整，加入WTO后，中國飛速發(fā)展并一度引以為傲的制造業(yè)也不得不面臨從中國制造到中國智造的轉型。這個(gè)過(guò)程中，每一家企業(yè)都不得不自問(wèn)：在新的經(jīng)濟格局下，如何實(shí)現自身的可持續發(fā)展？在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的時(shí)代，如何找到新的商業(yè)模式和競爭引擎？
趙明說(shuō)，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的轉型，企業(yè)的核心競爭力不能再僅僅依托廉價(jià)的勞動(dòng)力，德國的勞動(dòng)力成本是中國的十倍，但其強大的制造業(yè)，尤其近年提出的通過(guò)創(chuàng )新提升制造業(yè)競爭力的工業(yè)4.0國家發(fā)展戰略，引發(fā)了全球市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，而中國也提出了中國版的工業(yè)4.0規劃，也即是《中國制造2025規劃》。
“這樣的背景下，每一家企業(yè)都應該思考，如何打造自己的戰略控制點(diǎn)？對全球互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)導品牌榮耀來(lái)說(shuō)，戰略控制點(diǎn)就是品質(zhì)和創(chuàng )新。”趙明說(shuō)。
即使在發(fā)展低谷，乃至最困難的時(shí)候，華為始終如一地保持著(zhù)每年10%的研發(fā)投入，這些研發(fā)投入中，又有10%會(huì )投入到未來(lái)科技的研究中。如此巨資的研發(fā)投入，加之作為華為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，榮耀自出生起就具備的強烈全球化基因，令其從開(kāi)始就具備與國內智能手機迥然不同的產(chǎn)品氣質(zhì)。
演講中，趙明特意提到了華為的專(zhuān)利戰略：“走向全球，專(zhuān)利是通行證，榮耀一直專(zhuān)注技術(shù)的積累，擁有大量的專(zhuān)利。華為在標準、通訊領(lǐng)域有很多核心專(zhuān)利，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付領(lǐng)域也有著(zhù)非常領(lǐng)先的專(zhuān)利。”
2014年華為申請國際專(zhuān)利達3442件，90%以上專(zhuān)利為發(fā)明專(zhuān)利，全球第一。國際排名上，華為目前在中國企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利授權含量位居第一位。以榮耀手機為例，榮耀6Plus的雙鏡頭技術(shù)有多達32個(gè)專(zhuān)利，4X全網(wǎng)通相關(guān)射頻天線(xiàn)技術(shù)專(zhuān)利也超過(guò)7個(gè)。
“中國的企業(yè)未來(lái)的路必然是走向全球的，中國的產(chǎn)品到歐洲價(jià)格還要賣(mài)得比對手價(jià)格高，只有做得比對手好，只有創(chuàng )新一條路。”趙明說(shuō)。
榮耀把全球最頂級的資源聚集在一起，包括巴黎的時(shí)尚美學(xué)，俄羅斯的數學(xué)算法，美國的芯片技術(shù)，印度的軟件，日本的小型化設計等，加之榮耀設在美國的芯片設計團隊和中國的海思設計團隊，令其自有芯片麒麟芯片為品牌的未來(lái)發(fā)展提供強大助力和競爭優(yōu)勢。
從誕生開(kāi)始，榮耀品牌除了在研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上不吝嗇、不封閉、不投機，對產(chǎn)品品質(zhì)的要求也毫不懈怠，近乎嚴苛。
手機跌落的行業(yè)標準是0.5米，榮耀則從1米開(kāi)始，現在已抬升到了1.8米。
今年5月，因為在運輸過(guò)程中輪胎起火，造成手機受到高溫影響，可能加速老化，即使當時(shí)的檢測指標完全正常，但為了避免一年后隱患集中爆發(fā)，對消費者權益造成損害，榮耀將受到影響的17300部手機集中銷(xiāo)毀。這批手機總價(jià)值近2000萬(wàn)元。
200000次電源鍵測試，800000次觸摸屏點(diǎn)擊測試……如此嚴格的生產(chǎn)管控，嚴苛的質(zhì)量標準，令榮耀手機返修率僅有2%，而某知名外企的返修率則有7%。趙明評論說(shuō)：“我們作為笨鳥(niǎo)，就是用笨辦法，不妥協(xié)，死守品控關(guān)。”
以這種對優(yōu)勢資源的全面整合，對研發(fā)、創(chuàng )新能力的不斷積累，加之對品質(zhì)標準的嚴守和不妥協(xié)，幫助榮耀進(jìn)一步向全球頂級品牌進(jìn)發(fā)。
那么，到底什么是笨鳥(niǎo)精神？趙明給出解釋?zhuān)翰涣邌荩ň拶Y投入研發(fā)）、不封閉（匯聚全球最優(yōu)秀的資源）、不投機（做極致的產(chǎn)品）、不妥協(xié)（近乎變態(tài)的品控）、不獨享（有朋友有未來(lái)）、不忽悠（互聯(lián)網(wǎng)應傳遞正能量）。
正是本著(zhù)這種精神，榮耀不等風(fēng)口，而是創(chuàng )造風(fēng)口，趙明說(shuō)：“品質(zhì)磨礪需要長(cháng)期的過(guò)程，板凳是要坐十年冷的。機會(huì )主義行不通，厚積才能薄發(fā)。‘笨鳥(niǎo)’就要踏踏實(shí)實(shí)地，一步步走向極致。”
01月07日 18:14
