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上海華為終端有限公司

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華為的借與創(chuàng)
華為的成長歷程，即是一個“自立”與“借力”的過程。成立伊始，華為就選擇了一條充滿風險、技術自立的實業(yè)之路，并投入大量資源進行技術研發(fā)。在本地化的技術研發(fā)基礎上，華為展開了全球范圍內(nèi)的布局
01:50 閱讀（1668）華為任正非
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小米最后一座堡壘即將被華為攻陷？
手機看得多了，也說慣了硬件，卻忘了很多國產(chǎn)手機品牌是最初是依靠操作系統(tǒng)起家的。這些原本依附在外國品牌手機上的操作系統(tǒng)，以人性化的設計和良好的口碑，為自己贏得了第一批用戶，隨后成功轉型成為手機廠商，國產(chǎn)手機的崛起有他們的功勞。
09:39 閱讀（2075）小米華為手機品牌
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華為終端中國區(qū)朱平:今年增幅將超50%
2014通信展今天開幕，華為消費者業(yè)務中國區(qū)總裁朱平、華為消費者業(yè)務中國區(qū)副總裁張振做客新浪科技“總裁在線”訪談，據(jù)朱平介紹，華為終端今年上半年收入上125億左右，發(fā)貨量接近2千萬部
10:12 閱讀（2195）華為 4G
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上半年國內(nèi)手機市場：策略謀變改天立道
過去的2014年上半年，國產(chǎn)手機廠商攻城拔寨，占據(jù)了國內(nèi)手機市場份額的大部。在搶占市場份額的同時，它們的產(chǎn)品、市場、營銷等策略也發(fā)生著變化，并對今年下半年的市場格局產(chǎn)生著潛移默化的影響。
10:08 閱讀（2072）手機華為
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裸機時代手機廠商渠道大戰(zhàn)烽煙再起
繼中興、華為、聯(lián)想之后，傳統(tǒng)國產(chǎn)手機陣營“中華酷聯(lián)”中的酷派，也宣布進行組織構架調(diào)整，投資10億元與渠道商建立合資公司，全面推進公開渠道布局。
09:51 閱讀（2101）中興華為酷派
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華為服務器發(fā)貨量五個季度中國第一增長率第一
至于華為，根據(jù)該公司最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，其今年二季度的服務器發(fā)貨量已經(jīng)位列全球第四，中國市場發(fā)貨量則連續(xù)五個季度排名第一。而在全球主要服務器廠商中，華為去年的全球增長率同樣位居第一。
09:33 閱讀（1942）華為華為服務器
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任正非最新講話：華為要的是全世界
華為過去市場走的是從下往上攻的路線，除了質優(yōu)價低，沒有別的方法，這把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。美國從來是從上往下攻，Google和Facebook都是站在戰(zhàn)略高度創(chuàng)新，從上往下攻。
雷軍 09:39 閱讀（2442）任正非華為
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揭秘華為成功不為人知的簡單邏輯
決定一個企業(yè)成敗的因素有很多，如戰(zhàn)略問題、老板問題、管理問題、核心業(yè)務問題等，其中的任何一個問題，既可以讓企業(yè)迅速壯大，也可能讓企業(yè)走向衰敗。作為常青樹的華為，成功的秘訣又是什么？
10:11 閱讀（1849）華為任正非
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華為：五年內(nèi)在智能手機市場趕上蘋果
華為技術計劃未來五年將其在全球智能手機市場上的占有率提升一倍多超過15%，達到蘋果的水平并挑戰(zhàn)三星電子。
09:24 閱讀（2060）華為智能手機
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扎根美國市場：華為中興國際化最后一役
華為，如今已經(jīng)是全球第一大通信設備制造企業(yè)，已經(jīng)成為中國企業(yè)的驕傲。華為成立至今，似乎就是在印證這句話。華為與中興，中國通信行業(yè)的雙雄，已經(jīng)在世界上成為中國企業(yè)的名片，其國際化之路也成為所有中國企業(yè)的榜樣。
01:50 閱讀（2223）華為中興智能手機

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