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華為的借與創(chuàng)
華為的成長(zhǎng)歷程,即是一個(gè)“自立”與“借力”的過程。成立伊始,華為就選擇了一條充滿風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)自立的實(shí)業(yè)之路,并投入大量資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。在本地化的技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)上,華為展開了全球范圍內(nèi)的布局
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華為
任正非
行業(yè)資訊
小米最后一座堡壘即將被華為攻陷?
手機(jī)看得多了,也說慣了硬件,卻忘了很多國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌是最初是依靠操作系統(tǒng)起家的。這些原本依附在外國(guó)品牌手機(jī)上的操作系統(tǒng),以人性化的設(shè)計(jì)和良好的口碑,為自己贏得了第一批用戶,隨后成功轉(zhuǎn)型成為手機(jī)廠商,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起有他們的功勞。
09:39
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小米
華為
手機(jī)品牌
行業(yè)資訊
華為終端中國(guó)區(qū)朱平:今年增幅將超50%
2014通信展今天開幕,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總裁朱平、華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)副總裁張振做客新浪科技“總裁在線”訪談,據(jù)朱平介紹,華為終端今年上半年收入上125億左右,發(fā)貨量接近2千萬部
10:12
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華為
4G
行業(yè)資訊
上半年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng):策略謀變 改天立道
過去的2014年上半年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商攻城拔寨,占據(jù)了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)份額的大部。在搶占市場(chǎng)份額的同時(shí),它們的產(chǎn)品、市場(chǎng)、營(yíng)銷等策略也發(fā)生著變化,并對(duì)今年下半年的市場(chǎng)格局產(chǎn)生著潛移默化的影響。
10:08
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手機(jī)
華為
行業(yè)資訊
裸機(jī)時(shí)代 手機(jī)廠商渠道大戰(zhàn)烽煙再起
繼中興、華為、聯(lián)想之后,傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)陣營(yíng)“中華酷聯(lián)”中的酷派,也宣布進(jìn)行組織構(gòu)架調(diào)整,投資10億元與渠道商建立合資公司,全面推進(jìn)公開渠道布局。
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中興
華為
酷派
行業(yè)資訊
華為服務(wù)器發(fā)貨量五個(gè)季度中國(guó)第一 增長(zhǎng)率第一
至于華為,根據(jù)該公司最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),其今年二季度的服務(wù)器發(fā)貨量已經(jīng)位列全球第四,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)貨量則連續(xù)五個(gè)季度排名第一。而在全球主要服務(wù)器廠商中,華為去年的全球增長(zhǎng)率同樣位居第一。
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華為
華為服務(wù)器
行業(yè)資訊
任正非最新講話:華為要的是全世界
華為過去市場(chǎng)走的是從下往上攻的路線,除了質(zhì)優(yōu)價(jià)低,沒有別的方法,這把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。美國(guó)從來是從上往下攻,Google和Facebook都是站在戰(zhàn)略高度創(chuàng)新,從上往下攻。
雷軍
09:39
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任正非
華為
行業(yè)資訊
揭秘華為成功不為人知的簡(jiǎn)單邏輯
決定一個(gè)企業(yè)成敗的因素有很多,如戰(zhàn)略問題、老板問題、管理問題、核心業(yè)務(wù)問題等,其中的任何一個(gè)問題,既可以讓企業(yè)迅速壯大,也可能讓企業(yè)走向衰敗。作為常青樹的華為,成功的秘訣又是什么?
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華為
任正非
行業(yè)資訊
華為:五年內(nèi)在智能手機(jī)市場(chǎng)趕上蘋果
華為技術(shù)計(jì)劃未來五年將其在全球智能手機(jī)市場(chǎng)上的占有率提升一倍多超過15%,達(dá)到蘋果的水平并挑戰(zhàn)三星電子。
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華為
智能手機(jī)
行業(yè)資訊
扎根美國(guó)市場(chǎng):華為中興國(guó)際化最后一役
華為,如今已經(jīng)是全球第一大通信設(shè)備制造企業(yè),已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)的驕傲。華為成立至今,似乎就是在印證這句話。華為與中興,中國(guó)通信行業(yè)的雙雄,已經(jīng)在世界上成為中國(guó)企業(yè)的名片,其國(guó)際化之路也成為所有中國(guó)企業(yè)的榜樣。
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華為
中興
智能手機(jī)
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