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原創(chuàng)專欄
硬件拼到了頭 GMobi打造手機(jī)軟件盈利模式首發(fā)獨(dú)家
當(dāng)年小米橫空出世、在手機(jī)行業(yè)掀起巨浪之后，雷軍就說小米不靠硬件賺錢；2015年，同樣號(hào)稱不靠硬件賺錢、打著生態(tài)旗號(hào)的樂視手機(jī)成長驚人，在2015年取得了500萬部的銷量……
張明花 04:17 閱讀（2674）樂視移動(dòng)馮幸吳柏儀
原創(chuàng)專欄
“曲線救痛點(diǎn)” 手機(jī)快充今年或成千元以上機(jī)型標(biāo)配首發(fā)獨(dú)家
快充技術(shù)的出現(xiàn)，無疑成為“曲線救國”的最佳辦法，去年快充技術(shù)在旗艦級(jí)機(jī)型上被廣泛應(yīng)用，正印證了該辦法的有效性。
張明花 04:13 閱讀（2972） SuperVOOC VOOC閃充
產(chǎn)業(yè)調(diào)研
Apple Pay會(huì)打破現(xiàn)有移動(dòng)支付格局？
　就長期來看，一方面，在不同的發(fā)展背景與條件下，市場(chǎng)主體的“分分合合”也很正常，我們不用過于擔(dān)心國內(nèi)支付產(chǎn)業(yè)被Apple所“綁架”，低估國內(nèi)市場(chǎng)主體的“智慧”。另一方面，更值得深思的是，以移動(dòng)支付為代表的整個(gè)新型電子支付產(chǎn)業(yè)，最終可能從卡基向網(wǎng)基逐漸轉(zhuǎn)換，過分依賴于硬件的“重”支付方式，必然逐漸過渡到各類“輕”支付模式。雖然這一過渡期可能仍然較長，傳統(tǒng)支付模式在新技術(shù)引導(dǎo)下也仍可能有特定的繁榮周期，但如何面向未來可能的支付革命，是所有傳統(tǒng)支付產(chǎn)業(yè)鏈參與者共同面臨的挑戰(zhàn)。
liang 03:37 閱讀（71951） Apple Pay
行業(yè)資訊
第二屆亞洲（深圳）國際工業(yè)4.0展暨論壇邀請(qǐng)函
第二屆亞洲（深圳）國際工業(yè)4.0展暨論壇邀請(qǐng)函May19-21,2015深圳會(huì)展中心智能綠色高效同期展會(huì)CONCURRENTEXPO第十屆亞洲(深圳)國
02:49 閱讀（2013）
行業(yè)資訊
像素大戰(zhàn)，智能手機(jī)競(jìng)爭從屏幕轉(zhuǎn)向攝像頭
自從攝像頭在手機(jī)上出現(xiàn)，就一直是手機(jī)廠商營銷的重點(diǎn)，像素大戰(zhàn)經(jīng)久不衰。
馬繼華 02:39 閱讀（2470）手機(jī)攝像頭手機(jī)廠商
原創(chuàng)專欄
2015年凈利小幅回落水晶光電主營業(yè)務(wù)陷瓶頸
圍繞著一如既往的圍繞“同心多元化”的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，水晶光電在穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略布局，通過增資收購控股子公司晶景光電剩余全部股權(quán)，集合公司整體資源優(yōu)勢(shì)來全力打造虛擬顯示業(yè)務(wù)板塊；
周金 02:35 閱讀（3088）水晶光電
產(chǎn)業(yè)調(diào)研
2016年手機(jī)攝像頭模組的競(jìng)爭焦點(diǎn)在哪？
從功能手機(jī)過渡到智能手機(jī)，手機(jī)攝像頭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷了一輪洗牌。對(duì)于廣大的中小攝像頭模組廠商來說，他們?cè)撊绾瓮黄评Ь?
02:13 閱讀（3777）手機(jī)攝像頭攝像頭模組廠
行業(yè)資訊
索尼否認(rèn)退出手機(jī)市場(chǎng)，手機(jī)業(yè)務(wù)難擺脫雞肋角色
雖然索尼不愿退出手機(jī)市場(chǎng)，但在一定程度上，索尼手機(jī)的影響力甚至不如索尼攝像頭、傳感器等配件，索尼手機(jī)如何擺脫雞肋角色才是其當(dāng)下亟待破解的難題。
陳維 10:31 閱讀（2221）索尼手機(jī)索尼集團(tuán)
原創(chuàng)專欄
鴻海“苦追”夏普成正果為何這么難？獨(dú)家
夏普成立已有近百年歷史，是日本企業(yè)界的中堅(jiān)力量。這場(chǎng)收購戰(zhàn)在日本早已引發(fā)了一場(chǎng)動(dòng)感情的辯論，主題是這家陷入困境的公司的命運(yùn)到底是應(yīng)由全球競(jìng)爭力量支配，還是應(yīng)交到一個(gè)奉行保護(hù)主義的政府的手中？
liang 10:23 閱讀（2102）鴻?！翱嘧贰毕钠?/a>

行業(yè)資訊
IT巨頭發(fā)力VR/AR，戰(zhàn)略上誰撥頭籌
VR設(shè)備的出現(xiàn)成為激活行業(yè)的金鑰匙，從上游芯片、面板廠商，到中間設(shè)備制造商，再到下游內(nèi)容、服務(wù)提供商都享有大好前景。
Duke 10:16 閱讀（2107）

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